以下是世界杯买球成立的历史记录，由创始人玛丽莲 Demaline撰写，每一章最初都出现在纪念Willoway成立60周年的一系列通讯文章中.

1935年，莱斯 Demaline, 世界杯买球 .的所有者和创始人. 出生于俄亥俄州克利夫兰的父母伊夫林和利兰. 1944年，他们一家搬到了韦斯特莱克，住进了布拉德利路(Bradley Rd)的一所房子里. 那房子有一个漂亮的院子和一块额外的地，家里在上面种了一个大花园, 养鸡，养了一头泽西奶牛和一匹小马. 因为这是在二战期间, 大多数家庭都有“胜利菜园”，在那里种植食用和罐装蔬菜. 莱斯喜欢住在乡下，小时候就在菜园里干活. 11岁时，他骄傲地学会了如何操作家里的大卫·布拉德利耕田机. 1950年，莱斯的父母在北奥姆斯特德(North Olmsted)开了自己的面包店，莱斯和弟弟一起帮助经营家族企业. 但是当他16岁的时候, 莱斯告诉父母他想在户外工作，于是他开始割草坪作为他的暑期工. 他拿到了驾驶执照, 买了一辆皮卡(1940年的雪佛兰)，还借了家里的割草机和拖车. 当高中校长得知莱斯喜欢和植物打交道时, 他把莱斯介绍给当地的一位温室主人。那位主人雇用莱斯在星期六帮忙打理温室.

莱斯买了他的第一辆拖拉机, 一辆1940年的福特弗格森, 为了找到合适的土地种植一些他繁殖的红豆杉内衬. 他很快意识到，如果他想建立一个生产苗圃，他必须找到土地购买，因为租来的土地每年都是租来的. 世界杯买球的家庭很快就超出了公寓的规模. 世界杯买球开始在洛雷恩县的埃文地区寻找. 通过当地的一位房地产经纪人，莱斯和玛丽莲认识了Frank和Rose Wysocki夫妇，他们拥有一个20英亩的农场，在那里种植蔬菜已经很多年了. 这片土地上从来没有使用过拖拉机. 威索基所有的农活都是用马做的. 来补充收入, 他建了一个小温室，在里面种植供当地市场使用的黄瓜. 这是在克里夫兰地区开始的温室蔬菜时代的初期. 由于他的年龄和他的土地将继续被用来种植农作物的事实. 威索基同意把农场的10英亩卖给世界杯买球. 1958年6月，所有权转让给了世界杯买球. 这片土地为世界杯买球提供了开始苗圃和建造家园的土地. 购买的土地包括一个谷仓、一个非常小的温室、一个燃煤锅炉和一个小池塘. 这是世界杯买球早年学到的. 锅炉房的泥土地面低于车道的水平面，所以下大雨或地面解冻时, 它将淹没. 世界杯买球经常停电，这就意味着必须用手铲煤来维持锅炉的供暖. 用来浇灌温室里植物的池塘水总是被藻类堵塞了水泵，所以世界杯买球不得不在手边准备额外的水泵. 回顾所有这些冒险经历, 有人很快意识到，一个苗圃管理员, 很像一个农民, 为了生存，必须掌握许多行业的知识, eg.、工程师、水管工、电工、机械师、化学家以及种植者. 继续学习和面对每天的挑战成为世界杯买球整个家庭的生活方式.

1960年，世界杯买球建了家，把家族和生意都搬到了俄亥俄州的雅芳. 到那时，世界杯买球已经在一些土地上种上了红豆杉内衬，并开始通过购买二手玻璃来改造温室结构，以扩大种植面积. 世界杯买球继续铲煤, 虽然, 直到世界杯买球建造了水泥砖锅炉房直到今天还在. 当时，世界杯买球购买了一个二手锅炉，当它可用时，世界杯买球把它转换成天然气供热. 世界杯买球当然没有错过煤!

在商业历史的这一章中，世界杯买球被花展的问题所困扰. 在克利夫兰市中心老克利夫兰公共大厅举办的克利夫兰家庭花卉展上，莱斯帮助珀金温室的业主设计并安装了他们的花园陈列品. 他真的很喜欢挑战，强迫植物完成花园展示，这是一个相当吸引公众. 他工作非常努力，最终被Willoway Nursery邀请安装一个竞争性的花园展示入口. 这个时候，世界杯买球参加了在欧几里德大道的旧拱廊建筑中安装的春季室内花园展示，以及在贝里亚的凯霍加县集市上的夏季花园展示. 展示花园帮助莱斯发展了公司的景观业务. 但在发展苗圃业务方面，植物的繁殖和生长占据了很大一部分时间. 莱斯还能做定制工作，为其他庭园设计人员装配和分级庭院. 这有助于支付设备的费用. 在最初的几年里，世界杯买球最忙的时候是春季和夏季, 世界杯买球雇佣的主要是高中生. 直到后来，世界杯买球才有足够的全职工作人员.

一些早年的琐事:当世界杯买球开始从俄勒冈州购买裸根衬垫, 这些植物是通过铁路运来的，还有从加拿大运来的一捆捆泥炭苔. 运载这些物品的车辆停在S.R. 76(现在称为Rt. 世界杯买球开着卡车到现场卸货，然后把产品送到苗圃.

在第二个十年的业务，世界杯买球开始“生长”柳树苗圃在许多方向. 世界杯买球买下了威索基农场剩余的10英亩土地以及托儿所街对面租来的一些土地, 世界杯买球扩大了田间生产. 在这一阶段结束时，世界杯买球获得了俄亥俄州苗圃检查员的认证，获得了大约30英亩的种植地存量.

田地的灌溉是通过铺设30英尺来完成的. 每个油田都需要4英寸的铝管. 带有洒水喷头的立管安装在管道中. 水是通过汽油驱动的便携式泵或连接到拖拉机的液压泵泵出的. 水泵被放置在一个池塘旁边，水管与水泵相连. 每次移动都要覆盖所有需要的区域，需要手动移动管道和立管到每个位置. 特制的拖车被用来把管道拖到不同的农场.

回顾早期的价格表-两页油印页, 过时的秋天, 1967年春天, 1968年，列入球形和粗麻布植物品种，如红豆杉, hicksi, 性的, and intermedia; juniper compact andorra and blue hetzi; ilex crenata convexa, crenata hetzi, and rotundifolia; along with varieties of boxwood, 十大功劳,, 溲疏属植物, 卫矛, 紫丁香荚莲属的植物,. 常青树的售价在3美元之间.50和8美元.50 /工厂. 常绿阔叶树和开花灌木的价格在1美元之间.50和6美元.00，取决于大小. 红枫槭、糖槭和平橡树等枫树的售价为15美元.每英寸卡尺00. 还有花海棠树，5-6英尺长，卖7美元.00 /工厂.

B&B植物, 全手工挖掘, 是用在世界杯买球的园林工作中还是早年卖给了当地的园林设计师. 这些植物被挖好后，它们被放在一个等候区，在一棵苹果树下和温室旁边.

通过重建从另一个地点回收的两个旧温室，温室面积得到了扩大, 水泥砌块的锅炉房(仍存在)和安装较大, 最新的, 可以将煤转化为天然气的二手锅炉.

首先在伯里亚的凯霍加县博览会上展示花园, 德玛琳(Demaline)一家很喜欢参与布置展示花园. 汤姆和凯西在展览会上花了很多时间帮助展览导演, 乔·克恩和迪克·豪厄尔将当地市民参加的切花陈列在集市上，然后在评审结束后将相应的丝带放在每个参赛作品上.

克利夫兰家庭和花卉展览花园是Willoway苗圃和Demalines的一个亮点. 每年，克利夫兰公共大厅的展示层被设计用来容纳8到10个由当地温室种植者和景观公司安装的有竞争力的展示花园. 每个种植者都“凭空”画出了自己的网站，然后公司就可以自由地为他们画出的空间设计花园，同时与当年展览选择的主题相匹配. In 1967, 莱斯多年来一直在帮助其他种植者, 世界杯买球被邀请作为选手参加1968年的演出. 多年来, 每年冬天，世界杯买球都花时间设计和强迫这些植物在每年三月初这个非常受欢迎的年度活动上展示. 这是一个家庭的努力，汤姆和凯西能够帮助和参与，每年随着他们的年龄增长. 前几年，玛丽莲会在画展开幕的前一天到学校去取. 他们会去看演出，帮助完成最后的润色工作，然后莱斯会带他们出去吃饭. 这成了世界杯买球都喜欢的年度仪式. 随着时间的流逝, 汤姆承担了花园展示的设计工作，凯西发展并强迫使用一年生植物，而每个人都帮助强迫树木和植物，并在展示中参与建设. 而威洛威不再参加一年一度的花园展览, 世界杯买球的员工继续负责迫使和交付许多工厂到展会，供目前的竞争对手使用.

Willoway的“成长”还包括莱斯和玛丽莲的家. In 1965, 他们家还增加了一个车库和一间办公室，这样玛丽莲就可以把公司簿记的责任从厨房的桌子上移开. 与这一举动, 这是一个ADDOMETER刻度盘老式计算器，用手写笔将数字输入机器，是莱斯的妈妈送给莱斯的, 当玛丽莲花大把的钱买了一台二手的BURROUGHS加法器，通过在有72个数字键的键盘上输入数字来完成加法和减法运算时，她就把它放在了一边. 一旦数字被输入，操作员拉动一个手动曲柄，这些数字被累积起来，得到一个总数. 那时电子技术还没有出现! 随着便携式打字机的使用(非电动的,当孩子们还小的时候，玛里琳呆在家里，就能建立起一个高效率的办公室. 办公室给莱斯提供了一个办公区域, 太, 规划和绘制这部分业务的景观规划.

当然，在20世纪60年代，世界杯买球还没有任何先进的通讯方式. 世界杯买球从洛雷恩电话公司开始. 厨房里的壁挂式电话被扩建以容纳通往克利夫兰的线路, 它被称为外汇服务，以更好地服务于凯霍加县地区的客户. 一个古老的铸铁餐钟, 莱斯发现, 装修过，挂在厨房门外了吗. 当玛丽莲要莱斯、汤姆或凯茜到家里来的时候，她就按这个门铃. 这个铃铛今天仍然挂在汤姆家的侧门外面.

世界杯买球也继续“成长”，因为世界杯买球成为位于洛雷恩的苗圃协会的成员, 凯霍加和湖县以及克利夫兰的温室种植者, 俄亥俄苗圃协会和俄亥俄花商协会. 所有这些团体都得到俄亥俄州立合作社推广事务处的支助，其成员包括俄亥俄北部地区的种植者和园艺企业代表. 由于成为这些团体的一部分，世界杯买球的教育领域扩大到包括推广事务处农业和园艺代理人提供的研讨会和研究. 此外，还提供了一些代理来帮助成员解决具体的生长问题，如查明植物疾病和/或昆虫，同时帮助确定适当的治疗方法. 时至今日，这种教育对于种植户来说仍是适用于当前苗圃和温室经营的任何适当的主题或问题的.

通过行业协会, 随着世界杯买球工厂库存的增长，为了满足新客户, 威洛威开始参加贸易展览. 莱斯, 世界杯买球目前第一位也是唯一一位销售员, 世界杯买球的工厂总能卖出去吗, 但他经常超卖存货. 这促使玛丽莲在汤姆的帮助下开始寻求“库存控制系统”.“当然，第一个库存是手工完成的，使用的是目录卡系统. 世界杯买球都知道，对种植者来说，库存仍然是一项永无止境的风险, 但随着计算机和电子产品的出现，这种情况似乎每年都在改善.

在这一时期的早期, 苗圃生产面积继续缓慢扩大. 在世界杯买球努力学习更好的种植技术以生产高质量的盆栽植物的过程中，更多的租用面积被用于提高田间栽培植物的产量. 世界杯买球在温室轮作中增加了一茬娇嫩的杜鹃花，然后卖给花商. 这为每年的温室作物销售增加了收入，并有助于减少温室运行的费用.

在这段时间, 和其他温室种植者一起, 世界杯买球在确保足够的天然气供应以维持整个冬季的热量的同时，面临着一场危机. 几年来，天然气供应减少的威胁一直存在，直到该行业, 在俄亥俄州农业局的帮助下, 能够获得购买世界杯买球自己的天然气供应的许可，然后通过哥伦比亚天然气系统的管道输送到世界杯买球的温室. 这种气体商品给每个温室种植者的操作增加了费用，要求所有种植者非常仔细地查看他们的锅炉、种植设施的成本和效率，以及正在种植的作物类型.

对于Willoway, 管理生产和增长实体的多样性，以及景观美化和草坪维护方面的业务，已经成为一个挑战. 所以在1974年, 世界杯买球同意逐步停止景观美化/草坪维护，把全部时间投入到田地的生产和销售上, 容器和温室.

By 1977, 世界杯买球已经建立了一个当地的庭园设计师的客户群，他们来苗圃摘他们的植物. 这极大地改变了世界杯买球的日常运作，在生长季节，世界杯买球需要有一个人每天在现场办公室/温室区域工作. 因此，世界杯买球在主楼的二楼完成了一个区域，用来容纳玛丽莲的办公室，楼下的办公室则由莱斯和汤姆共用. 世界杯买球工厂的第一台标签印刷机位于楼上办公室后面的存储区，这样玛丽莲就可以一边打印标签一边发工资, 发票的客户, 付账单, 或者在温室里帮忙, 根据需要. 当一位顾客进来时，他们会用门铃叫玛丽莲，她会叫一名员工过来把货物装上车. 在收到世界杯买球的私人波段无线电许可证之前, 婴儿室里的扩音器里传出一声非常响的蜂鸣器噪音，把这名员工叫了出来，有时间的人就过来把顾客的车装上车. 还有办公室, 在主楼的东边增加了一处，用作较大的商店区. 附图显示的是1977年的建筑. 原来的商店区域被重新用作温室和午餐区.

1978年1月那场臭名昭著的暴风雪考验了世界杯买球所有人. 莱斯和汤姆在哥伦布参加ONA贸易展，凯西在圣诞假期后回到学校，暴风雪来袭. 幸运的是，电力没有中断，所以温室很好. 暴风雪对塑料覆盖的温室造成了严重破坏, 虽然, 和比尔施莱格尔, 现在退休了, 已故的罗伊·希勒(Roy Hiller)能够来到育儿室，帮助玛丽莲修补塑料上的洞，使房子充气. 即使美分秀结束了, 道路非常糟糕，莱斯和汤姆有两天没能回到雅芳. 汤姆在等待暴风雨平息、道路开放、返回雅芳的同时庆祝了他21岁的生日.

1979年，汤姆和芭芭拉·何曼结婚, “邻家女孩”，他们买下了被称为Range 2的地产. 这块土地为他们提供了一个家和一个古老的温室结构, 一些非常大的服务建筑和14英亩. 在土地征用之后, 莱斯和玛丽莲买下了主苗圃和何曼地产之间的那20英亩地. 1980年至1982年，凯茜在谢菲尔德买了40英亩地，成为了土地所有者, 被称为彼得森农场和包含温室的沃尔特斯农场. 所以世界杯买球又开始"成长"了!

世界杯买球将商店区域移到Range 2设施，这给了实体工厂部门广阔的区域，他们今天可以维修, 建立和维护世界杯买球的托儿所的物理方面. 早期，世界杯买球建造或改装了许多设备. 从用来移动设备或工厂的拖车开始, 世界杯买球的员工继续开发用于工厂的机器, 修剪, 安装灌溉管道, 举几个例子. 设备的清单继续增加，包括更多的卡车和拖拉机. 世界杯买球在这个时候购买了世界杯买球的第一个打滑转向装载机和一个Caretree树铲.

11号和12号温室增加到主要温室范围, 生物热锅炉安装在种植工作台的底部热线加热，以提高生产效率. 获得了汉密尔顿播种机和第一台平填料机等新设备.

随着额外土地的征用, 一旦排水系统得到改善，并有足够的水进行必要的灌溉，世界杯买球便开始将苗圃种植移至偏远的农场地区. 主nursery中剩余可用的属性已转换为容器生产. 主池塘再次被清理和扩大. 在地下安装水管和电线，然后铺设货柜生长床. 世界杯买球的第一台罐头机器，Potmaster，就是在这个时候购买的. 它可以装4”大小到3加仑的罐子. 早期发展起来的容器生产的另一个阶段是不同的土壤混合物. 通过反复试验，每一种作物的配方都经过了仔细的试验. 在生产季节, 土壤搅拌已经成为一项全职工作，需要适当的设备, 正确的配料和训练有素的操作员. 根据需要，还可以为温室作物配制土壤混合物.

1981年，世界杯买球首次举办了夏季户外活动日. 由湖县苗圃协会与地区推广代理商合作赞助, 该活动面向俄亥俄州东北部地区的苗圃和景观协会开放. 在何曼农场的一片区域播种，为商贩们提供一片草地，供他们摆放展品. 我相信有大约50个供应商和400-500名与会者注册了世界杯买球的第一个运动会. 他们开着马车参观了现有的托儿所，并举办了教育展览，最后还品尝了朋友用露天烧烤叉做的老式西方牛肉烧烤.

汤姆和凯西毕业后就在苗圃全职工作，在苗圃生产和管理的每一个阶段都和员工一起工作. 莱斯做了大部分的销售，直到1975年Russ Champion加入Willoway作为一个独立的销售代表. 他为世界杯买球开发了一个更大的销售基地，因为他代表了3个主要的托儿所.

在寻找书写这段历史的可用信息时, 看来，1979年是柳树苗圃经历的最大生长期的开始. 由于越来越多的人意识到使用植物来增加住宅和企业周围的美丽景观, 在公园和高速公路旁, 园艺成为一项非常重要的产业. 绿色生存是当时行业协会的座右铭. 它成为美国农业发展最快的部门之一. 而世界杯买球一直是家族拥有和经营的企业, 很明显，为了保持世界杯买球正在经历的增长, 雇用全职员工是必要的. 世界杯买球的第一个全职员工是马克·霍拉汉. In 1979, 莱斯和玛丽莲遇见了马克和他的妻子, 玛丽参加了一个旨在帮助小型园艺企业起步的合作推广计划. 马克在大学毕业后经营着自己的景观设计公司，参加了这个项目，莱斯和玛丽莲分享了他们多年来获得的一些知识和经验. 在彼此熟悉之后，莱斯给马克提供了一份工作，马克也加入了公司，帮助莱斯管理托儿所的外勤部. 时至今日，马克仍在这个位置上，他管理着每一种田间作物的种植，监督着植物维护项目，并一直见证着许多变化.

到了1982年，育儿室已经变得足够大了，世界杯买球决定需要更好的交流. 世界杯买球尝试了一些版本的对讲机系统, 但最终还是向联邦通信委员会(Federal Communications Commission)申请了经营私人波段无线电的许可证. 这使世界杯买球能够从主办公室接触到在主托儿所工作的任何人，并使世界杯买球能够更有效地处理客户订单. 世界杯买球第一次订购的高频段设备包括4台手提收音机和2台卡车装置.

在20世纪80年代，世界杯买球的行业发生了很多事情. 世界杯买球继续增加生产库存，这就需要更多的土地征用. 新工厂的引进正在增加，新工厂必须在世界杯买球的销售区域进行耐受性评估. 这需要更多的研究和繁殖来满足植物的需要. 许多品种必须购买内衬尺寸，以便世界杯买球可以添加新的引进到世界杯买球的生产. 世界杯买球观察世界杯买球的生产过程, 总是寻找新的植物，似乎值得进一步测试，值得植物专利或名称商标.

第四章:1984 - 1988年

当Willoway苗圃开始其30年的业务，几英亩的土地被收购. 当租地的租约到期时，世界杯买球试图用自己拥有的财产来取代那些土地. 购买的大部分地产都是耕过的土地，很容易适应苗圃作物. 事实上，在世界杯买球购买之前，长路农场已经作为家庭托儿所经营了很多年. 被称为Range 3的温室设施也是在世界杯买球购买WDC物业之前建立的.

在主育儿室, 通过安装地下灌溉和电力线路，以及建造集装箱床和车道，在5英亩的土地上建立了新的集装箱生产区. 种植床的建造使得植物可以在生长季节被分隔开来，然后在用poly覆盖大棚用于冬季储存之前，将盆栽加固.

对指定用于农田种植的新土地进行了评估和道路建设, 瓷砖, 根据需要修理或安装排水沟和水管. 帮助灌溉这些新的农田, 鲍尔(Bauer)和/或AgRain (AgRain)硬管式流动洒水器是购买的. 在这个设备, 软管安装在一个大滚筒上，利用从池塘中抽上来的水的动力，或使用拖拉机后部的PTO动力，将软管通过田地. 农田灌溉变得更加高效，并且省去了移动和设置40 '长度的灌溉管和喷头所花费的时间.

灌溉设施被大大扩建以适应集装箱产量的增加. 1985年，在现在被称为WDC的地产上建了一个2英亩的池塘. 这个水库容纳了大约900万加仑的水，有抽水能力将水从这个新的东部水库输送到Rte西部的主池塘. 83题，通过在公路下面运行换乘线路.

随着生产和客户基数的增加，世界杯买球工厂的运输迅速成为一种快速增长的物流. 因为世界杯买球计划在每年春天提前发货，以适应世界杯买球的客户, 世界杯买球的工作人员经常花很多时间进行采访, 当不可避免的晚霜、雪和春雨大大妨碍了有效的处理时，为了避免损坏，要将植物揭下或移动. 1985年，世界杯买球建造了第一个有顶棚的船坞. 两个混凝土码头支撑着4个Nexus温室. 这些温室与一个谷仓相连，谷仓是在主要温室的南侧增加的. 这个谷仓, 为盆栽和传播增加空间, 一直被称为“女士谷仓”. 在有顶棚的温室区建立了一个小型的海运办公室，以便在准备海运文书时使用. 这一增加极大地改善了运输程序和效率，1988年又增加了四个有盖码头.

多年来，世界杯买球使用带货架的Econoline货车向当地市场运送年刊, 但产量的增加再次需要更大的卡车. 世界杯买球的车队增加了两辆带货架的24英尺搬运车，以运送更多的产品, 包括温室及苗圃植物, 到当地市场. 世界杯买球依靠当地的卡车司机来运送更多的苗圃植物. By 1984, 很明显，在春天，世界杯买球每天必须装载和运输超过3卡车的植物. 世界杯买球有一辆1981年的国际半牵引车和一辆第五轮拖车，世界杯买球用来补充世界杯买球当地的运输计划，然后世界杯买球买了一辆GMC准将半牵引车, 两辆42英寸货车拖车和一辆三轴自卸拖车. 世界杯买球雇了一名卡车司机，负责运送工厂，在不运货的日子里，他负责运沙, 苗圃里用的陶粒和砂砾. 事实证明，这在当时是一个很好的举措, 但随着销售/配送区域的扩大，世界杯买球将更多的产品运送到350英里半径以外的地区. 也, 夏季长途旅行世界杯买球需要冷藏设备, 因此，世界杯买球决定最好的做法是购买更多的拖车，并雇佣独立的卡车司机来拉世界杯买球的设备. 有了额外的拖车，世界杯买球每天可以装载8-10辆拖车，而不需要等待空拖车从送货回来重新装载.

1986年又增加了一座水库. 与联邦水土保持服务的地方分支机构合作, 在主要苗圃的后方，靠近树木繁茂的区域，建造了一个地面水库. 这个265 ' x 330 '的水库建在地下6英尺处，清除的泥土被用来建造一个离地面6英尺的堤坝，以创建一个12 '深的池塘. 主苗圃上的两个池塘通过地下水管连接，这样世界杯买球就可以将水输送到任何一个区域，也可以将水从WDC的东池塘输送到主苗圃.

在威洛威的这一章历史中, 世界杯买球增加了机械和设备，以帮助完成生产增长所需的额外任务. 以便能够及时、高效地完成工作任务, 世界杯买球购置了更多的拖拉机, 打滑驾驶装载机, 狼装入器, 还有一辆JD Crawler推土机. 喷雾器，Caretree和Vermeer树铲，旋耕机，和罐头机器- Honcho, Bouldin & 劳森，还有另一个格里森，也都买下来了. 一个多线路电话系统被安装在主要办公室，包括内部电话线和语音邮件服务到所有办公室.

1982年，世界杯买球开始研究计算机，并租用了摩尔商业系统公司(Moore Business Systems)生产的一个小型系统，其中包括育儿软件. 因为世界杯买球在将手工会计系统转移到计算机上还是个新手, 世界杯买球只能让世界杯买球的进销存系统上线. 世界杯买球努力建立一套存货编号系统和一套可行的账目图表, 但在世界杯买球连接所有设备之前，总部的无线电发射塔遭到了严重的雷击，摧毁了电脑、基础无线电和邮资计. 在那之后，世界杯买球不得不恢复手写或打印发票的工作. 世界杯买球订阅了一项非现场服务, Agri-Fax, 世界杯买球手动上报总账信息，系统准备世界杯买球的财务税务记录. 然后在1985年，世界杯买球购买了SLICE 2计算机系统，包括为生产苗圃编写的完整的会计和库存软件包的所有软件.

越来越多的员工开始工作，并接受了开发票、应付账款和工资的培训. 从那时起，电脑就成为了世界杯买球的生活方式，世界杯买球再也没有回头看! 为了容纳在此期间被雇佣的额外员工和安装的计算机设备, 世界杯买球在1987-88年对现有的主办公室进行了改造和扩建, 一个更多的时间.

这也是公司重组的时候. 家族成员仍担任公司高级职员和行政经理, 但世界杯买球认为，公司的部门划分可以更好地将不断增加的职责分配到每个部门.

直到1987年，顾客们来主托儿所取走任何订单. 随着主苗圃大小的增加, 对于客户或销售人员来说，开车在苗圃周围为那些想要挑选自己的植物的上门客户取货已经不再是一件有效率的事情了. 所以世界杯买球把批发配送中心搬到街对面. 所有工厂的一小部分被放置在WDC工厂，然后客户可以走进来取走他们想要的东西. 在最初的几年里，WDC使用一辆移动拖车作为办公室, 但他们有一台装有SLICE5软件的电脑，可以在他们的地点进行发票和跟踪库存.

世界杯买球在商业上面临的最大挑战之一发生在1988年，那年发生了旱灾. 同时，世界杯买球有三个大水库来蓄雨和苗圃排水, 容器的生产规模已经扩大到每天需要大量的灌溉用水. 在1988年5月中旬至8月底期间，世界杯买球总共收到了 .降雨量为98英寸，而日最高气温平均为91度. 因为干旱的严重, 城市的水不能供世界杯买球野外使用，日子一天天过去, 形势变得更加严峻. 在绝望中，汤姆世界杯买球赛了洛雷恩县水土保持办公室，请求许可使用一条从Rte地区附近的北里奇维尔向北延伸的县沟渠. 83号公路和I-480号公路，然后继续经过Rte东侧的WDC池塘. 83. 当I-480号公路修建时，在县沟渠附近建了一个大池塘，池塘里充满了水. 池塘的主人同意把水卖给世界杯买球. 为了把水送到雅芳，世界杯买球租了一个大水泵，把水从池塘移到县沟里. 水比自然流动, 约8 - 10英里, 在那里，世界杯买球收集了自来水，并将其泵入WDC池塘，然后将其转移到主要池塘，用于主要集装箱设施的灌溉，直到9月初世界杯买球收到足够的降雨. 这一举措挽救了世界杯买球的集装箱生产, 同时强调需要继续增加水库以及学习更好的节水方法，以避免未来出现类似的情况.

8月18日，世界杯买球又举办了一次绿色产业实地考察日, 1987年，世界杯买球继续设立销售摊位，在俄亥俄州苗圃工人协会的年度美分展上展示世界杯买球的植物. 每个人都继续期待着每年在克利夫兰公共大厅规划和创建一年一度的花展花园.

在这一章的结尾，我不得不提到这一时期最大的快乐之一就是莱斯和玛丽莲第一个孙辈的诞生. 双胞胎, 艾米丽和艾琳·杰卡宁, 世界杯买球家第三代的第一个孩子, 出生在一月, 1985. 他们在托儿所和温室的包围中长大，这让他们有机会在上学期间提供帮助, 在需要的地方. 他们每个人都被鼓励选择自己的职业, 从俄亥俄州立大学毕业后, 埃米莉回国担任她现在的行政职务, 管理托儿所的人力资源部门. 大学毕业后，艾琳选择了另一条道路，一份她喜欢的事业. 这两个女孩总是被鼓励去“闻花香”, 即使他们在温室里浇水或帮助关闭通风口!

第五章:1989 - 1993

1989年轰轰烈烈地开始了! 二月份，Willoway苗圃的工作人员不仅在年度家庭和花卉展览上完成了一个有竞争力的展示花园, 还建造并安装了花展特色花园——菊花塔. 各种尺寸结构, 身高5-20英尺, 它是用各种颜色的菊花点缀而成的, 模块化的花卉摆放. 一个被菊花花圃环绕的喷泉和水池完成了整个花园. 不断变换颜色的灯光为显示屏增添了一种特殊的效果.

竞赛展示的特色是一个有喷泉的正规花园, 花园里的雕像和盛开的火棘. 1989年克利夫兰家庭花卉展的展览在两周的运输和建造克利夫兰公共大厅的展览之前，包括了数月的计划和温室建设. 的努力, 由汤姆·德玛琳，凯茜和杰伊·科瓦尔奇克监督, 需要很多, 需要很多工时才能完成. 然而, 这一努力得到了回报，花园连续第二年获得了“最佳表演奖”.

威罗威批发配送中心有限公司. 1989年从WNI的一个部门转变为自己的公司. 这一改变允许WDC销售苗圃种植的产品以外的产品，如地膜, 草种和景观木材. 世界杯买球的客户接受批发中心的概念，要求在1989年建造一座办公楼和一个仓库，以适应该地区业务的增长. 于是，他们开始在哥伦布地区寻找开发WDC的第二个位置. 这片土地就是原来哥伦布的所在地, 1990年在希利亚德买的, OH, 是在1991年开发和开放的吗.

石岭农场的大型水库建于1989-90年. 它是作为一个地面设施建造的, 也, 地下深度15 '，地上深度约15 ', 占地约3英亩. 随后进行了基本建设改进，包括三期电动抽水系统和为该农场的生产区提供灌溉和电力服务所需的地下基础设施.

一九九零年，在长道农场兴建了一幢外勤办事处/商店/餐室大楼，并在长道两侧安装了新的排水瓦. 和科勒诺农场. 新的Nexus多面体温室和4个水槽连接的温室被添加到Range 4，以及一个装载码头，用于种植和运输增加的年产量.

被称为“标签室”的部门扩展始于1991年，当时世界杯买球购买了第一台带有Taggit硬盘驱动器的热感打印机，使世界杯买球能够根据需要打印许多工厂标签，并使世界杯买球能够为世界杯买球的客户打印UPC条形码. 最初设置在范围2的工具室区域的一部分, 几年后，业务转移到航运谷仓的楼上.

西迁始于1991年，当时收购了伊利县占地89英亩的湖景农场. 因为这是一块光秃秃的农田，所以苗圃是从零开始“建造”起来的. 一开始被指定为现场生产苗圃, 最初的田间计划包括铺上30英亩的瓷砖立即种植，以及建设一个7英亩的湖泊和一个用于灌溉的大坝. 这个农场的一部分位于伊利湖前面. 通过适当的许可, 世界杯买球可以直接从湖中取水，当需要额外的水时，把水抽到湖景农场的水库中. 随着新的农场被收购, 实施地砖项目, 再一次, 为庄稼保留足够的排水系统. 世界杯买球还开始安装滴灌系统，并淘汰了大型灌溉雨枪，以有效地节约和利用水资源，避免大量的水因蒸发而流失. 改善节约用水的方法一直持续到今天.

1993年，世界杯买球又对主办公室进行了一次改造，在二楼增加了一些办公空间. 这个额外的空间被销售人员占用，一个大房间被用作会议室. Range 2的维修车间和工具室区域经过改造，增加了更多的车辆维修隔间，并包括更好的零部件和工具库存. 建造了两座喷雾大楼——一座在Main，一座在Long Road——用于储存和混合工厂生产中使用的化学品以及用于杀虫剂和疾病控制的化学品. 为遵守《世界杯买球赛》(WPS)的所有工人建立了重要的程序和培训课程。. 在今年, 也, 地面燃料箱储存设施建在范围3，以符合美国环保署的规定.

1992年8月，威洛威举办了第25届年度绿色工业实地考察日. Field Day活动是一个夏季贸易展，在这里人们可以在学习成长过程和设备开发的重要信息的同时获得乐趣. 超过200个参展商登记参加1992年的活动，超过1500人出席. 这是今年的第一个打滑装载机牛仔竞技是与各种经销商提供的设备，通过障碍课程，以显示处理和机动性. 推广服务在白天演示了草坪和苗圃设备的校准，wloway提供了集装箱和田间苗圃的马车参观，以及温室和繁殖设施的步行参观.

1990年11月, 莱斯和玛里琳很自豪地见到了他们最新的孙辈, 汤姆和芭布的双胞胎, 凯伦和埃里克, 出生. 他们很快就被看到在苗圃周围，跟着妈妈做日常家务，和爸爸一起参观花展花园, 从很小的时候就开始了. 凯伦在会计办公室做兼职工作，直到她从肯特州立大学毕业，然后去了现在的职位在威斯康辛州, 使用她在威洛威中学到的计算机技能. 毕业后, 在获得CDL执照后，Eric成为了一名全职员工，在实体工厂部门工作. 他还开车往返于休伦和雅芳之间，穿梭于工厂之间，或将工厂送到哥伦布.

第六章:1994 - 1998年

到90年代中期，该苗圃的生产面积约为750英亩. 当时的主要重点是改善灌溉设施, 实施更新的生长技术和改进的运输程序, 所有这些都需要在设备上花费大量的资金, 建筑物及灌溉水库, 泵和基础设施.

其中一个主要项目开始于90年代中期被称为"锅中锅". 世界杯买球开始将树木和灌木生产从田地转移到容器中, 最大的问题之一是在强风和风暴后保持较高的植物直立. 工作人员花越来越多的时间来维护这些植物. 世界杯买球尝试了木桩，甚至创建了一个字符串的方法来限制植物在一个生长空间. 没有什么工作! 所以世界杯买球决定，世界杯买球需要移动到锅中锅的方法, 尽管这将需要更多的资金来发展每个地区的基础设施. 首先要开挖种植区域，并在该区域铺设排水管线. 一台机器, 由本店建造, 拉动灌溉和电力线路贯穿整个地区，并设置空容器，将接受每个种植容器和植物. 为了满足水和肥料的需要，每个花盆都安装了滴灌管道. 挖掘区域及其基础设施成为永久性的资本支出. 当庄稼准备好出售时, 完成的容器种植的植物被移除，然后新的植物被放置在相同的区域并种植下一年. 这一程序现在被用于世界杯买球的许多大型工厂和盆栽区域被发现在大多数农场作为他们的生产计划的一部分.

到目前为止，最大的水库是1995-96年在长路农场建造的. 大小在4.5英亩, 它也是由水土保持局设计的，具有控制和回收80-90%的径流水的能力.

每个农场都建造了谷仓，用于分配给该农场的生产类型. 罐装机位于需要的地方，谷仓隔热作为一个冷却器被建造为持有裸根衬垫. 使用这些设施, 罐装和/或移植裸根衬垫可以在冬季进行. 种植的集装箱被堆放在凉爽的地方，直到天气变暖，它们可以被移到种植区域. 有了这些设备，生产计划可以在一年的大部分时间里继续进行. 有需要的地方建了带有餐厅设施的办公大楼，每个水库都要建泵站. 随着产量的增加，更多的打滑转向装载机, 叉车, 拖拉机和货车被列入设备清单. 现在，每个农场都通过现代电子设备与主要的计算机和电话系统相连, 随着高频带收音机和手机的持续使用, 员工能够使用沟通，这对他们的日常工作安排非常重要.

由于苗圃植物繁殖的增加，温室继续扩大. 经过一段持续的测试和考验, 温室工作人员现在可以在室内繁殖了, 世界杯买球种植的许多乔木和灌木品种以前都是从其他种植者那里购买的. 这使世界杯买球能够生产世界杯买球想要种植的品种, 用的是世界杯买球自己的插条, 世界杯买球确信砧木是健康的，世界杯买球可以用均匀的插枝开始繁殖周期.

而世界杯买球一直在努力建造尽可能多的设备, 车辆维修部及工厂实体部继续设计及制造设备以应付特殊需要. 每年都有许多货车被赶出商店, 工作人员建造了树电梯, 裸根树架, 用于衬垫的种植机和修边机. 在这段时间, 世界杯买球开始为每一个设施安装和升级发电机，以提供电力，使机器在停电期间保持运转. 这个部门的员工组成, 重建和修理温室, 温室和帮助所有的仓库为冬天的覆盖.

在12月, 1994, 洛雷恩县的古德伊尔年度自然保护农民奖被授予德玛琳家庭和威洛威苗圃. 洛雷恩县水土保持区对世界杯买球的提名，证明了世界杯买球在维护委托给世界杯买球的水土资源管理方面的持续努力. 被考虑获得该奖项的项目包括主苗圃的高地水库，以及世界杯买球从生产区域收集径流水，并将其引导到池塘进行循环利用的事实. 随着每个新农场的开发和新的水库的建立, 世界杯买球采用同样的方法回收和循环用水.

在1998年8月，世界杯买球同意作为第31届NGLCO年度夏季田园日的托管托儿所. 的事件, 威乐威的员工在有顶棚的装卸码头建立了一个示范花园中心，以造福世界杯买球的小型零售客户. 伊恩·鲍德温, 一位来自英国的托儿所商业顾问和伊丽莎白·普里蒂, 威洛威公司的销售人员, 有一个项目倡导当地的花园中心可以创造吸引人的世界杯买球方式，并将他们的商店提升到更高的购物质量. 数百名参展商带来了设备，还有植物和工艺品的摊贩. 旅游车可用于参观主要的托儿所，巴士可用于参观休伦的长路农场和新的种植区. Willoway的所有员工都被指派在很多方面提供帮助. 从停车到回答问题，所有的员工都参与了这个大型活动, 带领旅行团，清理垃圾. 在装载码头的部分区域提供了午餐和晚餐，当晚的演讲嘉宾是洛奇·布莱尔(Rocky Bleier), 谁曾效力于匹兹堡钢人队. 这是一个相当大的活动，有1500多人和小贩在一个美丽的夏日享受.

自1998年以来，世界杯买球再也没有举办过运动会, 世界杯买球继续为来自职业学校和行业协会的小型旅行团提供参观服务.

不时提到的各种植物专利和商标，苗圃已获得. 至今仍在市场上销售的最著名的商标是的 鞭打者鲷鱼 树的程序. 几年前，世界杯买球的客户需要一棵可以在花园中心由一个人处理的树，再加上一棵廉价的树，城市可以在市政街道种植. 威洛威的回答是 鞭打者鲷鱼 程序. 考虑到这些情况，这个项目被证明是非常成功的. 使用新技术的分枝树在1 "至1 1/4 "卡尺在最流行的树木品种, 荫凉或开花, 世界杯买球能够生产一种具有竞争力的价格树在一个22“球与腐败的麻袋和铁丝篮子，以保持土壤球牢固. 的 鞭打者鲷鱼 现在在盆栽生产中种植树木. 该项目由创始人命名, 莱斯 Demaline, 当被问到这个名字是怎么来的, 他回答说，在他年轻的时候，他一直是吉恩·奥特里的广播节目和电影的粉丝. 他特别喜欢加比·海耶斯扮演的角色，这个角色叫年轻的牛仔， 鞭打者鲷鱼, 韦伯斯特将其定义为非正式用语, 老式的说法，指年轻人表现得非常自信，表现得像个大人物，惹恼了年长的人. 根据韦氏词典，这个词是它的同义词 矮个子，半品脱，重量轻. (这个名字很适合这个项目，你不觉得吗?)

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By 1998, 世界杯买球认为世界杯买球的SLICE电脑已经无法满足世界杯买球的需求，于是世界杯买球开始寻找一种能够更好地跟踪世界杯买球库存的软件系统. 一旦决定采用ABECAS系统，世界杯买球发现世界杯买球的工作才刚刚开始. 将会计文件从一个系统转换到另一个系统花了好几个月的时间, 更不用提世界杯买球为当时种植的数千种植物建立库存的工作了. 但不知何故, 具有坚强毅力和决心的威洛威员工, 世界杯买球在1999年春天就可以上线了.

In 1998, 无法雇佣足够的季节工, 威罗威托儿所申请了劳工部联邦H-2A计划. 这使世界杯买球能够雇用更稳定和可靠的劳动力，需要在生长季节进行季节性工作. 世界杯买球每年都继续依靠这个项目，非常感谢所有H-2A员工的奉献和辛勤工作，他们在每个生长季节都在Willoway工作了超过15年.

第七章:一九九九年至二零零三年

“开始”世界杯买球的第45个年头, Willoway种植设施的扩张变得很明显, 现在需要花时间仔细审查世界杯买球的运输程序吗. 大多数客户的订单都是从雅芳农场发货的, 但许多工厂必须来自长路和休伦农场，所以他们必须被送回雅芳组装订单. 植物也被从一个农场运送到另一个农场进行移植. To accomplish these additional activities required that we have adequate equipment; such as, semi-tractors, 拖车车包括干货和冷藏箱, 和平板拖车以及经过适当训练和有执照的CDL司机. 除了世界杯买球的车队外，世界杯买球还使用了独立的司机和钻机, 租用额外的拖车, 并与各种卡车公司合作，以履行世界杯买球的运输义务.

在早期，世界杯买球认为每天装载3辆半拖车是“一天的好工作”! 随着订单数量的增加和运输季节变得更长, 订单处理和装载和运输程序的每个部分都进行了彻底的审查. 当务之急是开发一种方法来确定一辆半挂车能装满多少订单. 部门经理和主管，包括Keith Balduff, 杰夫•李, 和马克谢尔顿, 把他们的头放在一起，并打破了可销售的库存分配单位价值的所有可销售的集装箱和现场库存. 单位价值由植物的类型组成, 它的高度, 宽度, 分支特性和容器或球的大小. 使用这种方法，单位实际上分配给工厂，而它是在库存. 这些信息将成为实际订单的一部分，在安排和分配卡车运输之前，将确定大约的卡车空间.

提高拉单效率, 他们建造了24英尺长的自动跟踪货车，可以容纳钢铁运输托盘. 这些货车将被装载在托儿所，然后运到码头，在那里用叉车卸货盘, 在把植物装上拖车之前. 在很多情况下，工厂都是靠在拖车上的, 但在某些情况下，世界杯买球会使用机架系统. 如果你有机会观察装载过程的任何一部分，你会发现非常忙碌, 组织良好的员工到工厂检查，以确定质量, 品种和数量与文件上的植物装载到拖车之前匹配. 所有的努力都是为了确保精心培育和种植的植物能够在良好的条件下被客户接收.

人们花了很大的精力开发了几种不同的拖车装载方法, 考虑到工厂类型和交货地点. 除了精益堆垛外，还采用了一些置物方式. 今天，世界杯买球正在向大约25个州的客户发货，并一直在寻找更好、更有效的方式来做到这一点!

与主托儿所相邻的住宅, 2003年购买, 已翻新成为苗圃售楼处. 配备了电话系统和电脑, 销售人员, 营销和订单录入人员被调到此地点. 总办事处腾出的空间交给了库存管理员和数据输入工作人员, 苗木采购及会计.

从1998年开始, 一个项目是为了改造主苗圃前面的2英亩多的土地，就在车道以北. 多年来，这片土地被用来种植各种针叶树，包括“莫尔海米”蓝云杉, 其中一些至今仍留在花园地区. 那些云杉实际上是由莱斯和汤姆嫁接的，在苗圃里长成了. 该地区留下的大部分植物都被挖了出来，并围绕着带有瀑布的水景设计了一个展示花园. 这个池塘实际上是一个蓄水区，水从前面的沟渠抽上来，然后再循环回主要的池塘区域，重新用于灌溉. 后来那条沟被填平盖上了, 世界杯买球能够保持与排水瓦的连接，继续从沟渠源头抽水. 在克利夫兰花卉展览花园中使用的水轮结构, 实际上包含了让这一切工作的泵. 这些花园被设计成包括许多种类的灌木, 树, 多年生植物和一年生植物可以创造一个令人愉快的花园展示，被许多人用来拍摄婚礼派对或家庭照片.

第八章:2004 - 2009

从2004年初世界杯买球每年的苗圃目录和价格清单开始, 世界杯买球意识到威罗威托儿所, 公司. 真的是50岁吗. 在1月份的美分展上的贸易展览摊位旨在强调周年纪念，并展示下一季新植物的介绍. 世界杯买球帮助引进了新产品, 来自贝利苗圃的永不凋谢的“无尽的夏天”绣球花和来自Raymond J. Evison那一年. 正如世界杯买球在前几章所讨论的, 世界杯买球一直致力于保持工厂的生产质量, 但世界杯买球也看到了营销和分销产品的需求，这对于成功的企业来说同样重要. 从一开始, Willoway是诺瓦利斯营销集团(Novalis Marketing Group)的一部分，该集团成立的目的是为位于美国东部北部的独立零售花园中心和园林设计师选择和引进优质植物. 诺瓦利斯集团倒闭之后, Willoway保留了“可工作的植物”项目，该项目一直持续到今天，为同一组独立零售商带来新的或增值的植物.

在2006年初, Demaline家族做出了一个重大决定，在伊利县已经拥有的土地上建造一个新的温室设施, 被称为沃德农场. 这是最雄心勃勃的计划, 昂贵的, 但令人兴奋的项目由这家50岁的公司承担. 整个工程需要雇用几个分包商, 采购各种新设备, 教育和重新学习新的种植技术与新设备, 遵守规章制度成为这个项目的一部分. 并制定了一个非常短的工期, 因此，不要因为关闭旧设施而失去一个作物年，而在新地点一切都在运行, 成为一个主要的挑战. 许多事实决定采取这一行动, 但最后大家一致认为，尽管此举很激进, 如果世界杯买球能够使用最新的节约成本的技术更有效地种植和繁殖温室作物，这对未来将是一个巨大的优势. 当时，取暖燃料的费用非常不稳定，很难为这一最昂贵的项目编制预算. 5英亩的旧玻璃房子在现代经济中是没有效率的，因为旧, 原来的建筑. 在4个地点经营5英亩的土地，使效率下降得更厉害, 由于额外的劳动力成本增长和运输从不同的地点增加了运营成本. 搬到一个地方最大的积极因素是在一个屋顶下包含所有的温室功能. 也, 世界杯买球所有的旧暖气厂都太老了，效率又低, 通过安装生物质能锅炉, 世界杯买球将有更多的供暖燃料的选择. 新建筑将使用新的计算机化技术和设备提供高效和改进的玻璃房子，这将大大提高效率和工厂质量. 人们很快就学会了新的设备定义，例如 回力标 这就创造了第二层可用空间，用来挂篮子和19厘米长的罐子，这些罐子可以挂在特别设计的金属衣架上. 它们还允许装载, 在温室一端的线上卸下花盆并浇水，以增加效率. 灌溉的繁荣 是否用于作物的高空浇水/施肥或插枝喷雾，可以自动完成. 栅栏可以让种植者很容易地观察作物，而且栅栏可以根据不同的作物高度而提高. 专为特殊化肥或农药应用而设计, 吊杆配有手动水阀和软管，可在需要时进行现场浇水. 洪水层 是否用于作物根区浇水/施肥. 浇水是自动化的，使用Argus计算机系统，可以选择三种水源-营养1, 2或清水. 由于蒸发而造成的水分损失是有限的. 水从贮水池流到蓄水池, 被抽到洪泛区，在那里它被保留，以允许工厂采取，然后通过重力转移到一个废物坑. 从那里, 过滤后, 它被转移到蓄水池，以便水可以重复使用. 的 灌溉的房间 是建在一系列水池之上的吗. 四个主储罐平均能容纳20个,000加仑每, 一个蓄水池和一个污水池各容纳4人,500加仑. 利用城市供水系统, 水的条件是基于设置点输入的种植者. 坦克可以在指定的时间或“按需”通过Argus编程. 温室中使用的水/肥料在压力下泵入整个范围. 停电的窗帘 主要是在寒冷的夜晚用作保温毯. 程序设定在寒冷的夜晚黄昏时关闭，日出后将以3%的速度打开. 温室顶部的典型温差——在窗帘上面——可能是26度，而在窗帘下面——将是60度，而室外温度是10度. 在冬季供暖季节使用这些窗帘可以节省30%的预算. 窗帘还可以诱骗季节性植物开花，如花园菊花或一品红季节，以消除各种室外光源的“光污染”. 垂直墙窗帘 像遮光窗帘一样使用在温室外墙的内侧吗. 遮阳窗帘 此外，还要增加一层隔热层，以限制自然阳光对农作物的影响. 它们可以遮阳高达40%，当关闭时, 提供额外的10%的热量节省和自动运行基于一天的时间, 光级, 和温度. 的 温室结构 由6个生长区组成，并设计了一个开放的屋顶，允许内部和外部之间的温度在炎热的日子里1度. 通风通过屋顶开口实现，通过Argus系统打开和关闭，该系统使用气象站读取的温度值, 光和探测风速和降雨. 的 赫斯特生物质锅炉 通过燃烧废木材提供主要的热量. In a typical winter the boiler will burn approximately 120 loads of chipped wood; each containing 100 yards of chips. 机械化的燃料管理使用专业设备将燃料移出炉膛，使清洁的烟以EPA测试确定的可接受的速率排出75英尺的烟囱. 锅炉由计算机控制，可远程接入. 备用供暖系统由Argus控制的2台燃气锅炉提供, 350马力的科瓦尼锅炉和400马力的赫斯特锅炉, 如果需要备用热源，是否都“在线”.

A 热贮槽 提供储存203度加热水，将热水添加到冷回水中，作为一种节能措施 阿格斯环境控制系统 是否有能力控制整个环境系统 在现场 以及场外. 该设施和设备是编程为各种类型的警报呼叫, 如果有问题.

与温室相连的极仓建筑装有乌尔比纳蒂针插机, 自动传播/粘线, 一条罐头生产线和一条Agrinomix土壤混合生产线. 所有的作物都可以在这个设施内分期和装载装运.

在这个温室设施中种植的作物包括春季开花的一年生植物, 肉质植物, 草本植物和蔬菜, 热带鱼, 多年生植物, 地面覆盖, 冬季强迫花园和贸易展览, 秋色作物，如菊花, 三色紫罗兰, 等.、一品红、杨柳苗圃每年插枝繁殖300万株.

玻璃灶台上覆盖着大约一英亩的聚脂, 加热, 正在生长的房子也被生物质锅炉加热.

在休伦的新温室完工后, 谢菲尔德的温室被拆除了. 主苗圃的其余温室现在已用于多年生植物的生产.

第九章:2010 - 2014

当世界杯买球完成世界杯买球的历史之旅, 本章讨论的事件和计划将世界杯买球带到了十月, 2014. 在此期间，经济波动带来的挑战考验了大多数企业. 托儿所也不例外. 激烈的竞争无处不存在，银行监管规定使得所有企业都有必要仔细审查提供给客户的信贷条款，以确保世界杯买球能够收到付款. 预算是仔细编制的，以便能够监测和控制费用. 这也是回顾种植技术的最佳时机，以确保世界杯买球保持过去60年来努力实现的植物质量. 有效地增长, 降低废品率, 获得对世界杯买球的工厂进行公平和有竞争力的定价的能力，这一过程很快被推向了前沿. 引进新的植物和/或植物品种对于保持与其他种植者竞争的领先地位是极其重要的. 在过去的5年里，世界杯买球一直致力于改善所有之前被接受的增长标准, 库存, 销售, 采购, 运输和所有其他方面的操作, 没有明确列出.

资金和时间投资用于重建或升级世界杯买球许多正在发展的设施. R-2的显著改进, R-3, S-3, S-4, 主要苗圃的W的部分已经完成，包括安装一个大型的总水管，为开放式屋顶温室服务，使它可以全年生长. 在休伦湖, 新的部分被建造和/或在沃德农场重新工作, 达罗南路和湖景北路. 湖景南部农场的排水系统得到了改善.

所有农场都安装了设施和设备，以便改进监测和向灌溉地区的水中添加营养和肥料的做法. 喷射器的安装和化学品储存罐的安装，使种植者能够添加和监测12种必需的元素，以使植物生长最佳.

在长路农场安装了无线通讯装置，以提高长路各部门与主苗圃之间传输数据和音频的及时性和效率.

增加的设备包括一个涡轮泵的长路, 为休伦地区部门准备的45英寸荷兰树铲, 在Main和Huron的物理工厂部门使用Millermatic焊机和大脚打捆机，用于将使用过的聚脂盖捆成捆，因为它们被从大棚中移除每个弹簧. 然后，这些打包好的塑料会“免费”提供给任何可以以各种方式重复使用的人. 这已被证明是一个伟大的，经济的方法回收这个产品.

我在世界杯买球公司所见证的最大的变化之一就是出版世界杯买球的年度目录. 可能让人印象深刻，因为我从事目录和价格表项目超过50年. 从油印的4页价目表开始，到将近100页的8又1/2 × 11英寸的全尺寸图书，配有彩色图片和详细的植物描述, 从准备收集可用性、正确的大小和定价到实际编辑打印机，最后邮寄目录所需的时间大约为2-3个月. 出版和邮寄费用继续增加, 所以在过去的几年里，目录已经转移到电子版，世界杯买球现在通过世界杯买球的网站提供. 电子目录最大的优点是内部人员可以完全控制网站，并可以定期添加和更改. 网站允许世界杯买球的客户随时访问当前的库存信息. 市场营销, 库存及资讯科技人员, 丹尼挖, 文斯·泽兰卡和丹·怀特, 做一个出色的工作，共同维护网站，并保持它的时效性和新鲜感，从而反过来为世界杯买球的销售人员提供一个伟大的工具，并吸引一个大的客户基础.

世界杯买球的家庭-莱斯, 玛丽莲, 汤姆和凯西-非常感谢大家让世界杯买球庆祝这个节日 太棒了60年!

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当世界杯买球回顾威洛威的历史时，世界杯买球在1954年的开端很小，但很激动人心. 在2014年回顾了过去的60年之后, 世界杯买球能够享受回顾世界杯买球公司的进步和成就. 现在世界杯买球开始6!去年，世界杯买球都是如此 骄傲 与Willoway全体员工分享世界杯买球的兴奋之情，因为他们将继续他们的奉献和努力，在他们的道路上，这将是一个令人兴奋的旅程!

感谢你们在这段不可思议的旅程中的每一个人!
莱斯和玛丽莲 Demaline
创始人

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后记

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In 2013, 当我开始记录让威洛威托儿所成为今天的历史时, 它本应该是一份可以和世界杯买球家人分享的文件. 我决定将年份划分成章节格式，这样更容易完成. 我看了无数的盒子和文件, 当然, 不是按时间顺序储存的. 我想过很多次为什么我想做这个. 而是一个月写一章, 世界杯买球可以和世界杯买球的员工分享, 和家人一起, 把它写进世界杯买球的月刊, 的WILLOGRAM. 而Willoway nursery是一家家族拥有和经营的企业, 世界杯买球的员工对世界杯买球的成功起了很大的作用，他们似乎很喜欢阅读这本历史汇编. In 2015, 世界杯买球开始计划庆祝结婚60周年, 有人建议世界杯买球重新印刷公司的历史，因为世界杯买球的家人和朋友可能会对它感兴趣, 太.

自2014年以来，公司继续沿着实施开始的道路 伟大的商业游戏 概念. 员工们的奉献和辛勤工作使这是一次非常成功的冒险. 在过去的一年里, 在各部门的配合下, 员工们能够获得奖金，这是由于他们为更强的底线而共同努力.

2015年为进一步讨论和制定未来目标提供了机会 愿景. 所有的员工都能够为大商业游戏的这一步做出贡献. 的 愿景 在12月的年度圣诞午宴上，所有部门的员工都被介绍给全体员工.

世界杯买球的工作，以保持世界杯买球在园艺行业的位置，作为头号批发生产苗圃在俄亥俄州, 世界杯买球的员工渴望在2016年学习和实践另一个新概念, 赢得与问责. 随着世界杯买球的前进, 世界杯买球将继续做出改变和改进, 通过实施新技术和成长程序，使世界杯买球的公司能够生产和销售优质的工厂，并将它们提供给世界杯买球的客户及时和优质的服务.